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锤子手机启示录之:做产物与做企业

用了六年时候,从讲笑话到自身变成了一个笑话,罗永浩半世英名毁于锤子手机。他是否是太率性了?

就产物和企业的关联而言,传统意义上的产物是企业的隶属,本不应当放在一同议论;但是,跟着互联网行业及个人媒体时期的到来,产物先行、企业落后,以至产物能够独立于企业而存在。

所以我本日借罗永浩和锤子手机议论的,是当下产物与企业的关联,以及我们应当如何应对这类局势。

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传统企业的使命和使命,是打造产物或产物矩阵;互联网企业则每每因某个产物而生,产物的运营、叠代须要企业支持,因而企业招兵买马、融资生长;另有一种企业,自身等于产物,用来将个人利益公司化运作,比方影视娱乐行业罕见的、明星个人建立空壳公司被上市企业收买以套现。

第三种状况临时不提。我们不难发明,胜利的成熟的企业,哪怕是互联网企业,终究也会回归到第一种传统的企业-产物关联中,即企业大于产物,用企业来临盆产物。

潘乱前段时候的文章《宿华run产物,一鸣run公司》就举了很好的例子,指出位元组跳动这家企业已进化到了用企业来批量打造产物、复制胜利方法论的阶段。而大多数企业,则卡在“为某个产物而生”的阶段踟蹰不前,以至在这个阶段轰然倒下。

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